Structureel Delegeren

Voor wie?

Deze opleiding is bedoeld voor iedereen die medewerkers aanstuurt en efficiënter wil delegeren, zodat strategische doelen ook in de praktijk worden gerealiseerd. Je haalt meer uit je organisatie, ontwikkelt ownership bij je team, en vermijdt onnodig ‘vuilbakmanagement’ zonder de controle over resultaten te verliezen.

Wat levert het je op?

• Duidelijkheid in delegeren: Verschil tussen ad-hoc en structureel delegeren begrijpen.
• Valkuilen vermijden: Veelgemaakte fouten leren herkennen en voorkomen.
• Potentieel benutten: Inschatten en ontwikkelen van het talent van je medewerkers.
• Situationeel sturen: Aanpassen aan de persoon en situatie.
• Strategie in praktijk brengen: Doelen omzetten in concrete acties via je team.
• Efficiëntie & ownership: Meer uit je organisatie halen zonder controle te verliezen.

De NONO aanpak

• Specifiek: doorgedreven workshop met een zorgvuldig samengestelde groep
• Praktisch: start vanuit jouw noden en voorbeelden
• Actiegericht: opties en tools die je meteen kan toepassen
• Direct implementeerbaar: geen grote modellen die je toch niet gebruikt
• Persoonlijk: ruimte voor jouw vragen aan de trainer, ook na de sessie
• Compleet: werkmateriaal fysiek en digitaal beschikbaar

• 8u45: verwelkoming
• 9u-12u30: deel 1 incl. koffiepauze
• 12u30-13u: lunch
• 13u-15u: deel 2
• 15u-16u: informele Q&A + netwerkmoment incl. versnaperingen