HR & Leadership

Operationeel Leidinggeven

01 NONO
Prijs
€ 745 excl. BTW / pp

Inschrijven

Naam
Privacybeleid 
Informatie

Voor wie?

Deze opleiding is bedoeld voor iedereen die dagelijks medewerkers aanstuurt, projecten moet managen en verantwoordelijk is voor het behalen van doelstellingen. Voor wie het beste wil halen uit zijn team, hen doen groeien in hun rol en negatief gedrag of slechte prestaties bespreekbaar wil maken.

Wat leer je?

  • Doelen stellen: duidelijke doelstellingen en afspraken zorgen voor focus en richting
  • Attitude sturen: beïnvloed gedrag en creëer de juiste mindset bij je team
  • Motiveren: geef taken op een manier die eigenaarschap en resultaat stimuleert
  • Feedback geven & ontvangen: verbeter prestaties en communicatie in beide richtingen
  • Moeilijke gesprekken voeren: confronteer effectief en behoud een constructieve relatie
  • Medewerkers coachen: ontwikkel talent en haal het beste uit je team

De NONO aanpak

  • Specifiek: doorgedreven workshop met een zorgvuldig samengestelde groep
  • Praktisch: start vanuit jouw noden en voorbeelden
  • Actiegericht: opties en tools die je meteen kan toepassen
  • Direct implementeerbaar: geen grote modellen die je toch niet gebruikt
  • Persoonlijk: ruimte voor jouw vragen aan de trainer, ook na de sessie
  • Compleet: werkmateriaal fysiek en digitaal beschikbaar
Agenda
  • 8u45: verwelkoming
  • 9u-12u30: deel 1 incl. koffiepauze
  • 12u30-13u: lunch
  • 13u-15u: deel 2
  • 15u-16u: informele Q&A + netwerkmoment incl. versnaperingen
Spreker
17 NONO

Mijn carrière begon als Retail Manager bij Vanden Borre. Hier begeleidde ik teams van 10–20 collega’s. Ik bouwde aan een cultuur van vertrouwen en eigenaarschap, stimuleerde talentontwikkeling en vertaalde dit naar duurzame omzetgroei in een competitieve markt.

Vervolgens nam ik als Project Sales Manager de lead in complexe B2B-trajecten voor high-end klanten. Daar verfijnde ik mijn liefde voor duidelijke communicatie en strategie in gesprekken met directieleden en management.

Daarna focuste ik op het digitale landschap als Client Service Director in een Digital Agency. Ik fungeerde als sparringpartner voor directies en faciliteerde multidisciplinaire teams.

Sinds 2020 werk ik zelfstandig en combineer ik mijn ervaring in people management, coaching en sales om organisaties en teams sterker te maken. Warme communicatie opzetten die verbindt, vertrouwen creëert en resultaten verankert.

Yoeri Jans
Strategic partner